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      北京餐飲業(yè)恢復堂食前夜:商家積極準備重拾“煙火”

      發(fā)布時間:2022-06-06 14:29:00來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)

        本報記者 向炎濤

        見習記者 王 君

        6月5日上午,北京市發(fā)布最新疫情防控措施稱,自6月6日起,除豐臺區(qū)全域及昌平區(qū)部分區(qū)域外,全市其他地區(qū)餐飲經(jīng)營單位開放堂食服務,控制人流密度,合理保持就餐間距,提倡隔位就座、打包外賣、使用移動支付等無接觸方式結算。

        當日下午,北京西城區(qū)某商場內(nèi)一家火鍋店員工指著店內(nèi)打掃得干干凈凈的桌椅,對《證券日報》記者說:“您看我們都準備好了,隨時可以營業(yè)。”

        餐飲企業(yè)做好復工準備

        6月5日下午,《證券日報》記者在西城區(qū)某商場走訪看到,該商場的多家餐飲門店都在門口醒目位置提示可提供外帶服務,但堂食均未開放。

        在前述火鍋店門口,擺放著少量火鍋底料、蘸料等包裝食品出售。工作人員告訴記者:“我們之前就可以送外賣,這段時間外賣量多一些。希望快點恢復堂食,這房租、水電、員工工資都是不小的開銷?!?/p>

        “全聚德集團已做好充分準備迎接堂食恢復,打好復工復產(chǎn)第一仗?!?月5日,中華餐飲老字號全聚德集團有關人士對《證券日報》記者表示。

        該人士介紹,全聚德集團所屬各餐飲門店壓緊壓實防疫主體責任,嚴格落實人員限流、控制距離、戴口罩、測溫驗碼、消殺通風、健康寶登記等疫情防控措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營場所衛(wèi)生安全。對采購來源、采購驗收、驗證、消殺等環(huán)節(jié),確保原料采購供應。同時做好人員準備,保證在堂食恢復后,堅持外擺不放松,統(tǒng)籌協(xié)調做好人員補充。

        此外,全聚德集團還加強了菜品與服務培訓,確保堂食恢復后的菜品質量和服務質量。結合堂食服務、外賣外擺服務、158周年營銷和新菜單菜品推介,開展服務場景培訓,保證恢復堂食后門店服務人員精神面貌飽滿。

        可以說,為了能夠安全復工,北京市大大小小的飯店都非常注重食品安全和相關防疫工作。

        “復工前一天門店食安員按照食品安全標準、復工準備工作排查表等管理工具,對倒計時項目是否完成及存在問題進行嚴格檢查,物流、供應鏈、產(chǎn)品、防疫物品等資源后勤部門給予門店復工支持?!?月5日,海底撈相關負責人對《證券日報》記者表示,在復工前,門店需將排查結果上報到質量安全部門進行審核,合格后方可復工。對于尚未接到恢復堂食通知的門店,也將繼續(xù)通過外賣、自提的方式為周邊居民提供服務。

        胡大餐飲總經(jīng)理助理兼辦公室主任方緒虎告訴《證券日報》記者,目前,胡大所有門店的就餐區(qū)已做好提前全面清潔和消殺,提前規(guī)劃隔離桌,降低就餐密度?!安少彶扛鶕?jù)實際客流情況,做好應急調貨安排,確保食材的新鮮,各店營業(yè)前進行一次全員崗前防疫標準和服務接待培訓,嚴格執(zhí)行疫情防控的各項標準,倡導顧客進行掃碼點餐和無接觸式買單支付,減少接觸,并進一步關注疫情防控的各項要求,進行部署”。

        此外,巴奴毛肚火鍋方面也向記者表示,已經(jīng)開始對門店嚴格消殺。另外還有多家門店收到了顧客們的訂臺訂包廂的電話。

        對于北京市開放堂食服務的通知,新辣道CEO周鵬輝告訴《證券日報》記者,目前公司在北京約有30家門店,估計能開放20多家堂食,但具體要等所在商場通知。

        “我們堂食停業(yè)大概有1個多月,如果重新從外賣轉為堂食,公司需要從人員,物料,環(huán)境等方面做準備,像是一次餐廳堂食的‘冷啟動’?!敝荠i輝表示,5月1日北京暫停堂食后,公司在北京的營業(yè)額受到很大影響。雖然外賣營業(yè)額有所上升,但遠遠不能覆蓋堂食營業(yè)額的損失,只達成同期營業(yè)額的兩成左右。

        “我們也采取了‘自救’措施,加大非堂食業(yè)務的開拓和推行,比如外賣、自提、團餐、社群運營、直播等。同時盡可能控制各項成本。”周鵬輝向記者介紹,這1個多月靈活用工性質的員工有所減少,但全日制員工數(shù)量沒有變化。為了穩(wěn)定員工信心,公司和員工已做好溝通,全公司上下都在共同應對這樣的挑戰(zhàn)。同時,業(yè)務上多做非堂食業(yè)務,盡量增加員工的可工作時間,同時利用這段時間多做員工線上培訓。

        餐飲業(yè)未來何去何從?

        36天的暫停堂食,對于北京的餐飲企業(yè)來說,改變了什么?未來又將何去何從?

        “我們主要還是先加大線下業(yè)務的營銷力度,配合政府的復工復市措施,盡快把堂食業(yè)務恢復起來。同時,非堂食業(yè)務的力度不會減弱,反而要系統(tǒng)加強,努力讓我們的業(yè)務模式在堂食和非堂食兩方面更均衡,能力也更強?!敝荠i輝說。

        “新常態(tài)下,非堂食業(yè)務將成為餐飲企業(yè)收入結構的重要組成部分,全聚德集團將堅持發(fā)力、不斷深耕,滿足消費者新用餐習慣。”全聚德方面表示,堂食恢復后,全聚德各餐飲門店將繼續(xù)開展外賣、外擺等非堂食業(yè)務,積極組織社群建設、社區(qū)團購等活動,通過各種渠道進行銷售,拉近與顧客的距離。

        值得一提的是,復工之際,全聚德集團還將迎來158歲生日。全聚德方面告訴記者,全聚德集團將開展各品牌系列聯(lián)合營銷活動,大力度回饋消費者。接下來,全聚德集團還將推出多項強化措施,促進餐飲線下堂食業(yè)務的加速恢復。

        而在西少爺創(chuàng)始人孟兵看來,恢復堂食有利于餐飲企業(yè)盡快取得營收上的“回血”。

        “北京堂食的恢復預示著疫情已經(jīng)得到非常好的管控效果,未來隨著整個堂食的全面開放預計將迎來新的一波‘報復性消費’?!敝袊放蒲芯吭焊呒壯芯繂T朱丹蓬對《證券日報》記者表示,北京、上海等城市堂食的恢復無疑是對國內(nèi)餐飲行業(yè)的一個新刺激。

        朱丹蓬表示,疫情期間,全國的餐飲行業(yè)都陷入了非常艱難的時刻,很多餐飲企業(yè)在實施自救策略,采用線上與線下相結合的方式進一步加強客戶黏性,也提升了企業(yè)線上服務的軟硬件能力。對于國內(nèi)餐飲業(yè)來說,未來將進一步實現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營,線上與線下資源互融共通及短板互補。(證券日報)

      (責編: 陳濛濛)

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