上海靜安區(qū):內(nèi)部挖潛盤出近6000張床位
靜安:內(nèi)部挖潛盤出近6000張床位
截至目前,靜安區(qū)通過內(nèi)部挖潛,共盤出11個(gè)收治點(diǎn)位共近6000張床位,用于收治陽性感染者。
本輪疫情發(fā)展初期,根據(jù)市委、市政府部署,靜安區(qū)及時(shí)研判提前謀劃,考慮到后勤配備的需要,特別是建設(shè)方艙醫(yī)院的重要性,第一時(shí)間成立相關(guān)工作組,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,加快推進(jìn)建設(shè)。
房源方面,多種形態(tài)齊頭并進(jìn),充分挖掘多方資源,呈現(xiàn)“一三三四”布局,即將某體育中心、三個(gè)人才公寓或租賃房改建項(xiàng)目、三家養(yǎng)老院、四家賓館等實(shí)施改造。
各相關(guān)單位加班加點(diǎn),確保安全前提下,克服時(shí)間緊、工程量大、人員運(yùn)力較緊張等困難,爭分奪秒加快完成改造設(shè)置,同步配齊配強(qiáng)設(shè)施設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員,確保高質(zhì)量完成建設(shè)并投入使用。
改建過程中,充分發(fā)揮區(qū)屬國企作用,由區(qū)管重點(diǎn)企業(yè)上海大寧資產(chǎn)經(jīng)營(集團(tuán))有限公司承擔(dān)改造部分點(diǎn)位任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取分區(qū)域、分組協(xié)同作戰(zhàn),24小時(shí)連班施工不停歇,大大加快進(jìn)度。
除硬件建設(shè),投入使用后的整體運(yùn)營管理也特別重要。根據(jù)應(yīng)隔盡隔、應(yīng)收盡收原則,完善了由衛(wèi)生健康、公安、消防、商務(wù)和綠化市容等多部門參與的集中隔離管理工作機(jī)制,抽調(diào)一批處級(jí)干部負(fù)責(zé)各點(diǎn)位工作,合力做好隔離點(diǎn)設(shè)立、運(yùn)行、醫(yī)療、管理工作。
各點(diǎn)位上也紛紛建立起臨時(shí)黨支部,注重加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。部分點(diǎn)位內(nèi),醫(yī)務(wù)人員不僅為病患提供專業(yè)醫(yī)療服務(wù),也將暖心個(gè)性化服務(wù)融入日常。前幾天,60多歲的陳阿姨獨(dú)自住進(jìn)收治點(diǎn)位,當(dāng)天恰是她生日。沒想到,醫(yī)護(hù)“大白”們推著巧克力、牛奶、自嗨鍋堆成的特別“蛋糕”,手機(jī)里放著生日快樂歌,來到她床位前為她送上祝福。考慮到點(diǎn)位內(nèi)有孩子年齡尚小,晚上睡覺容易滾下床,醫(yī)護(hù)人員將兩張單人床拼成了“親子大床”,方便媽媽照顧寶寶。
靜安區(qū)中心醫(yī)院則派駐了近200名醫(yī)護(hù)人員,除了日常治療,盡力服務(wù)照顧好點(diǎn)位內(nèi)收治的“一老一小”。比如,藥房配備了兒童用藥,也配有專門兒科醫(yī)生駐點(diǎn)。那些需要吃流質(zhì)或是半流質(zhì)的老人,則提供便攜式馬桶,也有護(hù)士為其清理。
各收治點(diǎn)建立起一套嚴(yán)格的出入口通道、收治流程、廢棄物處置等管理制度,醫(yī)護(hù)人員每日進(jìn)行核酸檢測和自我健康管理。(記者顧一瓊)
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