為鄉(xiāng)村振興積蓄力量(一線調(diào)研)
編者按:為加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè),遼寧省撫順市連續(xù)20年實施“三向培養(yǎng)”工程,將致富能手培養(yǎng)成黨員、黨員培養(yǎng)成致富能手、黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。近日,記者走進撫順,圍繞致富能手入黨、農(nóng)村黨員致富、黨員致富能手治村、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人帶頭發(fā)展等展開調(diào)研,記錄鄉(xiāng)村人才振興的生動實踐。
春回大地,又是鴻雁北飛的時節(jié)。
當晨光照徹廣袤田野,遼寧撫順的鄉(xiāng)村人才也在“振翅”起飛——劉輝走進草莓大棚調(diào)試滴灌設(shè)備,馮耀開著拖拉機到老鄉(xiāng)家里收秸稈,于澤朋走進村委會與村干部一起商議村里事務(wù),鄧玉國翻開案頭的榨油坊籌建計劃細細研究……他們年齡各異,所在區(qū)縣、所處行業(yè)各不相同,卻有一個共同的身份:撫順市“三向培養(yǎng)”對象。
“三向培養(yǎng)”即將致富能手培養(yǎng)成黨員、黨員培養(yǎng)成致富能手、黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。20年來,撫順市連續(xù)實施“三向培養(yǎng)”工程,建立初、中、高級“三階梯”,既挖掘儲備本鄉(xiāng)本土的種養(yǎng)能手和帶富能人,也鼓勵高校畢業(yè)生、退役軍人、電商能手等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),構(gòu)建黨員致富能手、村干部、產(chǎn)業(yè)帶頭人梯次銜接的鄉(xiāng)村振興人才“儲蓄池”。
致富能手入黨記
田間春寒未散,溫室大棚里卻暖意融融。一顆顆鮮紅飽滿的草莓藏在翠綠的葉片下,散發(fā)著幽幽果香。
劉輝半蹲在壟間,低頭仔細查看土壤情況?!按妩h支部確定你為入黨積極分子,還向鄉(xiāng)黨委申請將你列為‘三向培養(yǎng)’對象,把你這樣的致富能手培養(yǎng)成黨員……”一陣電話鈴響,新?lián)釁^(qū)千金鄉(xiāng)前鄧村黨支部書記關(guān)切地說道。
掛了電話,劉輝興奮得握緊拳頭揮了揮。此前,他已經(jīng)向村黨支部遞交了入黨申請書。
今年47歲的劉輝大專畢業(yè)后一直在外地創(chuàng)業(yè)。2021年,因被家鄉(xiāng)的草莓產(chǎn)業(yè)吸引,當年他就在前鄧村投資600萬元,建設(shè)15座溫室大棚。去年銷售草莓15萬斤,收入300多萬元,帶動40多戶村民增收。
“這兩年鄉(xiāng)黨委和村黨支部幫助我發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓我愈加體會到黨組織的凝聚力,很想成為一名黨員。”劉輝坦言,能成為“三向培養(yǎng)”對象,更是意外之喜?!拔以缇椭肋@個工程,張思慧就是培養(yǎng)對象嘛,我很羨慕?!?/p>
劉輝所說的張思慧,正是前鄧村另一名草莓種植大戶,同時也是“三向培養(yǎng)”對象。今年37歲的張思慧本科畢業(yè)后在市區(qū)找了幾份工作,后來看到不少老鄉(xiāng)家里的農(nóng)產(chǎn)品滯銷,便辭職回鄉(xiāng),帶領(lǐng)農(nóng)戶們在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。
“我在大學時沒能入黨,回到村里后,向村黨支部遞交了申請書。黨支部發(fā)展我,讓我感到自己被認可、被信任。”張思慧回憶。
為了不辜負這份信任,張思慧牽頭成立合作社,在區(qū)、鄉(xiāng)兩級幫扶下,幾年間先后建起了22座草莓溫室大棚。合作社去年收入近240萬元,帶動17戶村民增收?!跋啾扔谄渌问降膸头龊团嘤枺腋杏X‘三向培養(yǎng)’更精準?!睆埶蓟劢榻B,撫順市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的定向結(jié)對幫扶,為她在種苗培育等方面提供很大幫助。
恰逢周末,不少市民帶著孩子們走進大棚采摘草莓。張思慧遞上裝草莓的小盆,轉(zhuǎn)身拿起響個不停的手機處理起訂單?!扒皫啄辏瑢W們聽說我回老家種地,挺不理解。但現(xiàn)在他們覺得我選對了路,有的同學還主動幫我介紹客戶。”
一旁的村民王莉熟練地包裝著草莓,在草莓種植合作社務(wù)工的她每月能領(lǐng)3000元。“思慧是我們看著長大的,她能從城里回村,帶著大伙兒一起干,我們都很佩服。”王莉說。
農(nóng)村黨員致富記
將滿載秸稈的拖拉機停到院門口,新賓滿族自治縣北四平鄉(xiāng)北四平村村民馮耀跳下車,麻利地將一捆捆秸稈抱進院。鋤草機啟動,機器轟鳴,碎屑紛飛,馮耀只是微微瞇起眼睛,填裝秸稈專注如常。
忙完摘下手套,馮耀拍了拍身上的碎屑,憨厚一笑:“這是用來制作牛飼料的,一天得處理四五車?!比缃竦鸟T耀是全鄉(xiāng)有名的“牛倌”。
今年37歲的馮耀已有16年黨齡,初中畢業(yè)后入伍,在部隊入黨,退役后到外地與戰(zhàn)友創(chuàng)業(yè),開過飯店、當過電工,2014年結(jié)婚后回到了農(nóng)村老家。
幾番考察,馮耀感覺養(yǎng)牛有前景。養(yǎng)了7頭牛,但因管理不善,差點賠錢。在村干部的幫助下,才漸漸扭虧為盈。2020年,馮耀被納入“三向培養(yǎng)”對象,方向是“黨員培養(yǎng)成致富能手”??h鄉(xiāng)兩級黨委為他協(xié)調(diào)牛舍場地,發(fā)放秸稈補助款,還邀請養(yǎng)牛專家解決技術(shù)難題。
如今,馮耀的養(yǎng)牛場初具規(guī)模,存欄30頭牛,去年收入15萬元,還帶動全鄉(xiāng)10余家農(nóng)戶養(yǎng)牛?!拔茵B(yǎng)牛早,誰家有技術(shù)問題,我多少都能幫上點忙?!?/p>
選對致富路,越干越起勁兒。2020年,馮耀聽了駐村干部的建議,開始做百合粗加工。產(chǎn)品很受歡迎,去年收入超10萬元,從11月到次年2月是加工旺季,得雇10名村民來幫忙。村民曲曉倩在加工廠負責清洗、包裝鮮百合,3個多月掙了5000多元。
午后片刻閑暇,馮耀在加工廠車間一邊踱步,一邊規(guī)劃著購買幾臺新設(shè)備?!拔覀兘衲隃蕚浼庸r玉米,這幾天就去申辦許可證。”馮耀展望著。
引“歸雁”,筑“暖巢”。新賓縣委組織部相關(guān)負責人說,抓培訓、抓資金、抓幫扶,新賓已重點回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才149人,其中94人為“三向培養(yǎng)”對象,分布在種植、養(yǎng)殖、裝修、加工等行業(yè),有效助力鄉(xiāng)村振興。
黨員致富能手治村記
“彩鋼房20萬元,黃精蒸箱兩臺3萬元,晾曬場地2萬元……”一大早,清原滿族自治縣英額門鎮(zhèn)大林子村村委會辦公室里就傳來陣陣討論聲,于澤朋和村干部們正謀劃著今年的基礎(chǔ)設(shè)施項目。
自從去年當上村支書,村里大事小情,于澤朋都處理得井井有條?!凹纫敽么甯刹?,也要當好致富帶頭人,有壓力,但也有信心!”于澤朋說。
42歲的于澤朋曾外出務(wù)工多年,能吃苦、敢打拼。2014年,一場新型職業(yè)農(nóng)民培訓讓他看到了中草藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,便以自家的幾畝地為“試驗田”開始種植。龍膽草、蒼術(shù)……中草藥種植面積逐漸擴大,于澤朋又成立了專業(yè)合作社,帶動179戶村民年均增收超2萬元。
2019年,于澤朋被列為“三向培養(yǎng)”對象;去年,他又擔任大林子村黨支部書記?!扒澳険Q屆時,我們鎮(zhèn)黨委組織委員兼任了村黨支部書記1年多,就是為了帶一帶于澤朋,讓他盡快熟悉工作?!庇㈩~門鎮(zhèn)黨委書記楊雷說,“現(xiàn)在于澤朋干得越來越好,村兩委班子也很團結(jié),村集體經(jīng)濟越來越壯大。”
“我這10年就是在不停學習?!庇跐膳笮Φ溃耙郧笆菍W咋種中草藥,現(xiàn)在當了村黨支部書記,又開始學怎么帶好班子、怎么服務(wù)好村民?!?/p>
撫順市委組織部相關(guān)負責人介紹,2021年村兩委換屆時,撫順全市共有1797名“三向培養(yǎng)”對象當選,占村兩委成員總數(shù)的57.3%。撫順市委將“三向培養(yǎng)”工程定位為夯實黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要抓手,持續(xù)為農(nóng)村基層黨組織建設(shè)儲備力量。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人成長記
開門、進屋、打開手電筒,漆黑的養(yǎng)菌室有了光亮,擺滿菌段的鐵架子映入眼簾?!拔堇镆还灿?萬多袋菌段,菌段培養(yǎng)周期是45天……”鄧玉國一邊仔細查看菌段生長情況,一邊講起心得。
今年54歲的鄧玉國是撫順縣峽河鄉(xiāng)三家子村村民,2004年被列為“三向培養(yǎng)”對象,同年當選村委會主任;3年后,他又擔任村黨支部書記。“過去,村民幾乎就靠打工、種地、養(yǎng)蠶維持生計,生活不富裕。”10年前,鄧玉國帶頭成立食用菌種植合作社,6戶村民參與,當年收入10萬元,此后越來越多村民加入其中。
在三家子村,鄧玉國帶頭經(jīng)營的木耳生產(chǎn)基地面積達120畝,年銷售收入達600萬元,為120余人提供就業(yè)崗位,戶均增收約1.8萬元。目前全鄉(xiāng)有近260戶農(nóng)民在他的帶動下種植食用菌,年產(chǎn)值近3000萬元。
發(fā)揮“頭雁”效能,打造產(chǎn)業(yè)“雁陣”。峽河鄉(xiāng)黨委書記劉祥寶說:“鄧玉國帶動致富作用很大,工作能力很強,如果沒有‘三向培養(yǎng)’工程助力,達不到這種效果?!?/p>
撫順市委組織部相關(guān)負責人介紹,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)往往是村兩委班子或者村集體經(jīng)濟發(fā)展缺什么人,就培養(yǎng)什么樣的人,缺口補齊了,培養(yǎng)也就中斷了,系統(tǒng)性和連續(xù)性都不夠,難以形成長效。“三向培養(yǎng)”工程則明確“三級階梯”分段培養(yǎng),推行動態(tài)管理機制,通過定期開展培訓、積極對接幫扶、搭建交流平臺、明確培養(yǎng)目標等措施,形成科學合理的長效機制,確保實現(xiàn)對鄉(xiāng)村振興人才的高質(zhì)量培養(yǎng)。
為確保培養(yǎng)機制落實到位,撫順市將“三向培養(yǎng)”工程定位為市縣鄉(xiāng)村四級黨組織書記工程,納入績效考核和縣(區(qū))委書記抓基層黨建述職評議。各級黨委全程跟蹤幫扶,由縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、駐村第一書記作為幫扶人,與培養(yǎng)對象結(jié)成幫扶對子,對培養(yǎng)對象的成長全程關(guān)注??h、鄉(xiāng)、村三級根據(jù)培養(yǎng)對象實際需求、自身發(fā)展情況,采取逐級培養(yǎng)、靶向培訓、互動培訓等方式組織培訓;各縣區(qū)委結(jié)合自身實際,向培養(yǎng)對象傾斜幫扶政策。
多年來,撫順市健全“聯(lián)系一批、選拔一批、鞏固一批、淘汰一批”的工作機制,市縣鄉(xiāng)村形成工作合力,通過現(xiàn)場指導、專項培訓、結(jié)對幫扶、網(wǎng)絡(luò)培訓等方式,推動培養(yǎng)對象經(jīng)驗共享、問題共解、成果共用。
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