中新網(wǎng)北京3月29日電(記者 邢蕊)2023年，直播帶貨的熱度依舊不減。在新東方主打“文化帶貨”走紅之后，曾經(jīng)星光熠熠的香港電視臺(tái)(TVB)日前也在淘寶平臺(tái)完成了帶貨首秀。北京時(shí)間30日中午，也就是明天，他們將開(kāi)啟“帶貨生涯”的第二場(chǎng)直播。

　　3月7日，TVB旗下藝人陳敏之與陳豪出現(xiàn)在淘寶直播間，持續(xù)“營(yíng)業(yè)”6個(gè)小時(shí)。根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)，截至3月8日凌晨，這場(chǎng)“港味”直播最高在線人數(shù)超3萬(wàn)，累計(jì)觀看人次超485萬(wàn)，全場(chǎng)銷(xiāo)售額突破2350萬(wàn)。

　　在獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，粵語(yǔ)直播、港星帶貨等話題也屢次沖上熱搜榜，賺足了人們的關(guān)注度。

　　網(wǎng)友：我在淘寶看港劇

　　對(duì)于TVB的忠實(shí)觀眾而言，在直播間看到喜歡的藝人，有一種新奇的熟悉感。

　　首場(chǎng)直播預(yù)告里，陳豪再度化身唐至安，站在“海味鋪開(kāi)張大吉”的招牌前連線陳敏之，他的動(dòng)作、語(yǔ)氣和眼神，仿佛影視劇《溏心風(fēng)暴》的經(jīng)典再現(xiàn)。

　　直播間里，TVB也有意穿插港劇場(chǎng)景、代入港劇角色。賣(mài)鮑魚(yú)的時(shí)候，陳豪直接玩起了“溏心風(fēng)暴”與“溏心風(fēng)鮑”的諧音梗；賣(mài)化妝品時(shí)，港劇《胭脂水粉》也被反復(fù)提及。整個(gè)直播間，主打一個(gè)“情懷風(fēng)”。

　　這種“港劇式直播”為網(wǎng)友提供了新的購(gòu)物體驗(yàn)，一邊沉浸式追劇，一邊拼手速購(gòu)物，不少網(wǎng)友直呼：“沒(méi)想到童年的回憶殺以這種方式上演，這波夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)必須支持?！?/p>

　　粵語(yǔ)PK普通話

　　值得一提的是，在淘寶帶貨首秀之前，TVB轉(zhuǎn)型電商直播的信號(hào)就已經(jīng)十分明確。

　　早在2021年，TVB就斥巨資收購(gòu)了香港本土電商公司士多75%的股權(quán)。2022年，TVB又在抖音一口氣開(kāi)通了TVB識(shí)貨(港式甄選)、TVB識(shí)貨(美味甄選)和TVB識(shí)貨(香港嚴(yán)選)三個(gè)專(zhuān)屬帶貨賬號(hào)。

　　經(jīng)過(guò)一系列的探索和布局，電商板塊在TVB總體營(yíng)收中所占的比例不斷上漲。TVB2022年中期報(bào)告顯示，TVB電子商貿(mào)業(yè)務(wù)的分部收入由0.17億港元激增近27倍至4.61億港元，貢獻(xiàn)了TVB收入的25%。

　　與此同時(shí)，內(nèi)地業(yè)務(wù)收入占TVB總業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到了22%，成為T(mén)VB新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　為了鞏固增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，據(jù)媒體報(bào)道，TVB將于年內(nèi)與淘寶合作推出超48場(chǎng)直播帶貨，預(yù)計(jì)此番將帶來(lái)千萬(wàn)級(jí)別港元的收益。

　　不過(guò)在淘寶直播出圈后，也有網(wǎng)友表示聽(tīng)不懂主播的粵語(yǔ)。為此，官方還要求所有直播藝人在一個(gè)月內(nèi)快速提升普通話技能，以便能在直播間實(shí)現(xiàn)自如雙語(yǔ)切換。

　　一段馬國(guó)明學(xué)普通話的視頻也在社交媒體上引發(fā)熱議。視頻中，他用濃濃的“港普”念出“陳自瑤”“陳敏之”的名字。哪怕他努力做到字正腔圓，也讓人覺(jué)得搞笑出戲。

　　跨界轉(zhuǎn)型，TVB能走多遠(yuǎn)？

　　直播帶貨首秀告捷后，TVB將于3月30日12:00開(kāi)啟第二場(chǎng)直播。根據(jù)官方發(fā)布的海報(bào)，出席的藝人正是馬國(guó)明、陳自瑤、陳敏之三人?！稕_上云霄》機(jī)組再次營(yíng)業(yè)，也讓不少網(wǎng)友直呼期待。

　　作為曾經(jīng)知名的“造星工廠”，TVB曾產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)經(jīng)典作品。不過(guò)隨著網(wǎng)劇的橫空出世、短視頻潮流的興起，曾經(jīng)火遍亞洲的TVB也由盛轉(zhuǎn)衰，不復(fù)昔日輝煌。入局電商領(lǐng)域，成為T(mén)VB自救的重要渠道。已經(jīng)在轉(zhuǎn)型之路上成功邁出第一步的TVB，又能否復(fù)制東方甄選的神話？

　　就在幾天前，TVB宣布將引入優(yōu)化成本及資源管理方案，公司將遣散5%員工，目標(biāo)是節(jié)省2.6億港元的年度營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金支出。盡管如此，目前TVB通過(guò)電商直播業(yè)務(wù)激發(fā)出的能量，暫時(shí)還不足以讓TVB重塑往日的輝煌。

　　從質(zhì)量角度說(shuō)，在TVB的首場(chǎng)直播中，下單的部分網(wǎng)友便對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等提出了質(zhì)疑。

　　另一方面，TVB的直播間目前主要以零食、生活用品、護(hù)膚品為主，價(jià)格與其他直播間相比沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。

　　僅靠販賣(mài)情懷，或許能收獲短暫的熱度，但如何讓消費(fèi)者為情懷買(mǎi)單，TVB和旗下藝人們，還需要付出更多努力。(完)