光明日報(bào)記者 牛夢笛 唐一歌

　　2022年上半年，在北京、上海等地疫情反復(fù)的情況下，多個(gè)行業(yè)受到不同程度的影響。近日，人社部等四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大階段性緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策實(shí)施范圍等問題的通知》，對餐飲、旅游、廣播電視電影、文化藝術(shù)業(yè)等22個(gè)特困行業(yè)進(jìn)行紓困減負(fù)。這些受沖擊較大的行業(yè)該如何走出困境？本版特推出系列報(bào)道，關(guān)注這些行業(yè)的脫困發(fā)展。

　　深受疫情波及的影視文娛行業(yè)，該如何積聚力量、探索方法，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)長期良性發(fā)展，值得我們關(guān)注與深入討論。

　　行業(yè)整飭、量減質(zhì)增 折射影視行業(yè)轉(zhuǎn)型

　　疫情暴發(fā)以來，影視業(yè)受到一定影響，也一直在努力恢復(fù)。近3年的行業(yè)數(shù)據(jù)表明，國產(chǎn)電視劇的整體產(chǎn)量有所下降。據(jù)相關(guān)部門公布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年實(shí)際生產(chǎn)電視劇194部6736集，相較于2020年的202部7476集、2019年的254部10646集，下滑顯現(xiàn)。

　　記者采訪了解到，減產(chǎn)趨勢既有近兩年受困于疫情而“開機(jī)難”的外部原因，也有行業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)因存在。多名業(yè)內(nèi)人士表示，早在疫情發(fā)生前，影視業(yè)就在政策引導(dǎo)下開始了調(diào)整步伐：“限薪令”、“限集令”、監(jiān)督收視率（點(diǎn)擊率）統(tǒng)計(jì)、“清朗”行動(dòng)等一系列限制和監(jiān)管政策相繼落地，亂象得到整飭，“減量提質(zhì)”大幕開啟。

　　某網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)制片人李杰（化名）表示：“這兩年，有些影視公司在‘難開張’的情況下倒閉了。”但本質(zhì)上，他認(rèn)為受疫情沖擊最大的是一批中下游影視公司，它們是在過去電視劇的“膨脹期”涌進(jìn)來的，其中有很多非專業(yè)的力量。

　　實(shí)際上，暫不論疫情因素，電視劇產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的呼聲已持續(xù)多年。導(dǎo)演鄭曉龍就曾痛惜電視劇產(chǎn)能過剩造成的資源巨大浪費(fèi)。從2010年到2016年，電視劇維持著每年一萬五千集左右的“高產(chǎn)”，但其中有近一半面臨著“壓箱底”的命運(yùn)。即使降到如今的年產(chǎn)量，仍有專家認(rèn)為“供大于求”。

　　“之前影視業(yè)有很多亂象，天價(jià)片酬、劇情注水、收視造假等等，需要進(jìn)行一番行業(yè)洗牌，疫情只是加速了這個(gè)洗牌過程。”李杰認(rèn)為，在疫情沖擊中還能堅(jiān)持、能留下的公司都是十分重視內(nèi)容的公司。

　　近年來，因行業(yè)轉(zhuǎn)型、疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境，“謹(jǐn)慎投資、集中力量做精品”的共識(shí)已在制作方、平臺(tái)方、監(jiān)管方之間達(dá)成。在去年《山海情》《覺醒年代》《掃黑風(fēng)暴》等一批正劇成為爆款后，觀眾對現(xiàn)實(shí)題材抱有更多信心與期待，平臺(tái)方、制作方對現(xiàn)實(shí)題材的開發(fā)也更積極。可以預(yù)見，主旋律與商業(yè)元素的進(jìn)一步融合，將成為電視劇高質(zhì)量發(fā)展階段的一項(xiàng)趨勢。

　　據(jù)正午陽光影視公司董事長侯鴻亮介紹，以“縣委班子”這一基層干部群體為視角、講述光明縣從滿目瘡痍變?yōu)榍嗌骄G水的電視劇《縣委大院》，在拍攝中面臨諸多挑戰(zhàn)，但在國家廣電總局指導(dǎo)和多方配合下，劇組設(shè)計(jì)了閉環(huán)運(yùn)行模式，演職人員積極配合隔離，共同保證了作品正常拍攝。

　　以疫情之下的2020年高考為切入點(diǎn)的電視劇《大考》，剛一開機(jī)就遭遇疫情，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉介紹：“拍攝期間，由于上海、北京、杭州、嘉興、寧波等地有疫情，造成部分演職人員無法參演、拍攝地?zé)o法拍攝，劇組幾次停拍，臨時(shí)更換演員?！币舱窃趪覐V電總局相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，《大考》才能繼續(xù)順利拍攝。

　　精良作品的涌現(xiàn)，既離不開從業(yè)者對品質(zhì)的孜孜追求，也離不開政府的扶持與服務(wù)。近日，為助推影視產(chǎn)業(yè)脫困恢復(fù)，多地出臺(tái)了幫扶辦法。如浙江省廣電局就做好廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域穩(wěn)經(jīng)濟(jì)工作推出十條措施，提出優(yōu)化電視劇服務(wù)管理、把重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇審核周期壓縮至平均40天以內(nèi)、對因疫情防控延誤創(chuàng)作生產(chǎn)的重點(diǎn)視聽項(xiàng)目加大培育扶持力度等。廈門也發(fā)布了2022年度廈門市影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)指南，用以支持在廈的影視企業(yè)、專業(yè)人才，支持影視劇組在廈拍攝等。

　　綜藝市場“降溫” 政策扶持推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)

　　近兩年，綜藝市場遭遇了全方位“降溫”。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022年Q1綜藝贊助市場研究》，2022年Q1綜藝市場遇冷，播放總量僅77部，較去年同期下降10部。其中，電視綜藝下降更明顯，減少19部，網(wǎng)綜則同比上漲；在播映熱度上，網(wǎng)綜高于電視綜藝，但整體均比去年同期下滑。

　　內(nèi)容質(zhì)量低、關(guān)注度斷崖式下跌、贊助難尋，已成為綜藝市場的“三重挑戰(zhàn)”，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展整體“退潮”、短視頻平臺(tái)降本增效、互聯(lián)網(wǎng)教育品牌遭遇“雙減”等背景下，曾經(jīng)綜藝招商的重要客戶大幅下降，“錢少了”“拉不到贊助”成為從業(yè)者的切身感受。據(jù)擊壤洞察發(fā)布的《2021綜藝植入白皮書》表明，2021年退出綜藝投放的品牌高達(dá)744個(gè)，新增品牌僅有483個(gè)，品牌與綜藝的合作大幅減少。

　　2022年很多熱播的“綜N代”贊助商數(shù)量下降，甚至多檔綜藝“裸播”上線?！杜笥颜埪牶谩返谝患居?個(gè)贊助，第二季下降至2個(gè)；《明星大偵探》第六季有7個(gè)贊助商，第七季下降至3個(gè)；騰訊視頻一季度的頭部綜藝《半熟戀人》從始至終沒拿到任何品牌贊助；毛不易、李雪琴做主咖的年番綜藝《毛雪汪》播出13期贊助數(shù)為0；優(yōu)酷《老郭有新番》雖豆瓣評分達(dá)8.6，但播了49期也沒拿到贊助。

　　綜藝市場整體慘淡，但文化類節(jié)目卻實(shí)現(xiàn)了口碑與熱度雙豐收。從藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的《2021中國綜藝年度洞察報(bào)告》來看，2021年文化類綜藝上線近40檔，較前兩年數(shù)量大幅提升，《登場了！洛陽》《舞千年》《典籍里的中國》等節(jié)目在豆瓣都收獲了不俗評價(jià)。

　　針對綜藝整體寒潮、文化類節(jié)目卻“打得火熱”這一現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士分析，目前網(wǎng)綜的困境是行業(yè)轉(zhuǎn)型期必經(jīng)的“陣痛”，疫情只是一塊掩蓋綜藝“越來越無聊”的“遮羞布”。在資金吃緊的情況下，品牌方、平臺(tái)方都不敢去“賭”一檔節(jié)目會(huì)火，制作方再想“躺著”賺錢已不可能。而模式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，走精品路線，是《唐宮夜宴》《最美中軸線》《萬里走單騎》《上新了·故宮》等“高而不冷”的文化節(jié)目能“出圈”的原因。

　　同時(shí)，有專家認(rèn)為，文化節(jié)目的集中出現(xiàn)，與近年來國家倡導(dǎo)的“文化出?！崩砟詈鸵幌盗蟹龀终哂忻芮嘘P(guān)系。近年來，國家廣電總局事前扶持、事后獎(jiǎng)勵(lì)的舉措，極大激發(fā)了行業(yè)對文化類節(jié)目的創(chuàng)作熱情。如創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、中華文化、經(jīng)典民間故事等各類專項(xiàng)資金的扶持；建立常態(tài)化評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大文藝評獎(jiǎng)傾斜力度；引導(dǎo)平臺(tái)、媒體加大優(yōu)秀作品宣傳力度等，都為文化類節(jié)目創(chuàng)作、播出創(chuàng)造了良好條件。

　　網(wǎng)絡(luò)微短劇興起 “野蠻生長”轉(zhuǎn)向類型突破

　　2020年8月，國家廣電總局在重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇備案后臺(tái)增加“網(wǎng)絡(luò)微短劇”類目，將其定義為“單集不超過10分鐘的網(wǎng)絡(luò)劇”，從而將微短劇正式納入視頻劇集賽道。這一舉措被業(yè)界視為微短劇正式納入監(jiān)管、步入創(chuàng)制正軌的一個(gè)標(biāo)志。目前，國內(nèi)微短劇的平臺(tái)主要分為三大類別：以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)，以愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV為代表的長視頻平臺(tái)，以及bilibili、知乎、快點(diǎn)等多元化入局者。

　　疫情暴發(fā)后，不少專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)都加入了網(wǎng)絡(luò)微短劇賽道。據(jù)公開資料顯示，2022年的微短劇單月備案數(shù)量就超過近幾年電視劇全年制作數(shù)量；2022年5月，廣電總局備案系統(tǒng)中取得規(guī)劃備案號(hào)的網(wǎng)絡(luò)微短劇片目共421部9888集，4月份數(shù)量是322部7374集，3月份數(shù)量是266部6224集，逐月水漲船高。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，微短劇火爆的時(shí)間曲線，正好與國內(nèi)受到疫情影響的時(shí)間線吻合。由于各地疫情發(fā)展和管控措施不同，以往依靠聚集性生產(chǎn)模式的長劇集產(chǎn)出受到影響。疫情發(fā)生后上線的長劇集大多為疫情前制作的“存貨”，新鮮出爐的長視頻數(shù)量相對減少，而居家期間習(xí)慣于依賴新媒體的年輕一代，又對文娛產(chǎn)品的需要呈現(xiàn)出上升趨勢。在這一背景下，蓬勃興起的微短劇自然吸引了受眾目光。此外，微短劇成本低、周期短，從劇本、立項(xiàng)到拍攝、制作、上線，一兩個(gè)月甚至十幾天就能完成，最低投入只需幾十萬元，百萬元以上就可以有較精良的制作，因此成為中小影視公司盤活項(xiàng)目的機(jī)遇。

　　不過，微短劇留給受眾的印象卻不算正面。簡單粗暴的劇情、重流量而輕內(nèi)容的快餐式制作——有評價(jià)稱微短劇是“電子咸菜”“工業(yè)糖精”。為了以更強(qiáng)烈的刺激感吸引用戶，大批微短劇借助了靈異獵奇題材，令觀眾審美疲勞。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，微短劇的發(fā)展路徑和此前的網(wǎng)絡(luò)大電影相似。大概在2014年，網(wǎng)絡(luò)大電影也以低門檻、低成本的姿態(tài)進(jìn)入影視行業(yè)，從“野生”的創(chuàng)作者主導(dǎo)到“正規(guī)軍”下場，從粗制濫造到向精品化靠攏，微短劇所走的路與其何其相似。不同的是，微短劇僅用一兩年時(shí)間就走完了網(wǎng)絡(luò)大電影七八年的路。

　　隨著專業(yè)影視公司的進(jìn)場、類型題材的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、片方在營銷上發(fā)力，2021年以來的微短劇市場似乎有望在緩行中迎來精品化發(fā)展。微短劇逐漸釋放出注重品質(zhì)和制作水準(zhǔn)、以精品走向“破圈”的信號(hào)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微短劇這一形態(tài)要吸引更多受眾，或許并不在于時(shí)長、成本、制作團(tuán)隊(duì)等，歸根結(jié)底還是要從內(nèi)容端出發(fā)，“好故事”才是硬道理。而這也正是未來各大平臺(tái)在微短劇賽道進(jìn)行差異化競爭的基礎(chǔ)。

　　2022年6月1日，國家廣播電視總局正式對網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)放行政許可，包括網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)微短劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片等多種內(nèi)容的國產(chǎn)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)劇片上線播出時(shí)，將使用統(tǒng)一的“網(wǎng)標(biāo)”。中國傳媒大學(xué)副教授周逵認(rèn)為：“‘網(wǎng)標(biāo)’出現(xiàn)，意味著網(wǎng)絡(luò)影視內(nèi)容生產(chǎn)在精品化、作品化的路上邁上了新的臺(tái)階，‘網(wǎng)標(biāo)’制度的建立是對內(nèi)容創(chuàng)作要求的一次自我提升。”

　　納入監(jiān)管之后的微短劇，將走出“野蠻生長”的時(shí)代。而經(jīng)歷過資本驅(qū)動(dòng)、流量驅(qū)動(dòng)的惡性循環(huán)，投資方和制作方只有更加關(guān)注作品內(nèi)容本身、以打破題材套路陳規(guī)和高質(zhì)量突圍為上策、持續(xù)向精品化方向靠攏，才能穩(wěn)步邁進(jìn)更加健康和理性的發(fā)展新周期。