四川眉山彭山區(qū):大學(xué)生團(tuán)干部點亮基層建設(shè)“星星之火”
“?!盏搅艘还P到賬信息?!?近日,四川大學(xué)錦江學(xué)院大三學(xué)生梁瀝文收到了一筆特殊的工作經(jīng)費。
2021年9月,通過共青團(tuán)四川省眉山市彭山區(qū)委公開選拔,梁瀝文擔(dān)任了團(tuán)彭山區(qū)委青發(fā)部的兼職干事。這筆錢是用于支持他開展相關(guān)工作的。
自2021年7月啟動縣域共青團(tuán)基層組織改革以來,團(tuán)彭山區(qū)委為健全團(tuán)的工作力量選用機(jī)制,破解基層團(tuán)組織人力薄弱難題,依托校地共建,選拔了4名轄區(qū)高校優(yōu)秀在校大學(xué)生兼任團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)青年干事。
在校大學(xué)生兼任團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)干事,任職時間1學(xué)期或1年。其中,寒暑假期間需到兼任單位全職協(xié)助工作,在校期間需配合做好相關(guān)工作。
任職期間,梁瀝文負(fù)責(zé)的第一項工作就是社區(qū)青春行動。觀音街道毛店社區(qū)是四川省首批社區(qū)青春行動試點社區(qū),試點工作中一度面臨青少年不愿參與活動的難題。
梁瀝文精心設(shè)計,每周組織開展“趣味英語”課堂,在重要節(jié)日、紀(jì)念日開展主題活動,還根據(jù)社區(qū)實際和群眾需要,開展“點單式”活動,擴(kuò)大了社區(qū)青春行動品牌影響力。
為破解基層團(tuán)組織力量薄弱的難題,除加強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)干部力量外,眉山市彭山區(qū)還通過社會化選聘團(tuán)干部,拓展基層團(tuán)組織團(tuán)干部的選拔渠道。
從當(dāng)?shù)厣鐣M織負(fù)責(zé)人、西部計劃志愿者、高校青年等群體中,彭山區(qū)選拔了6名青年兼任鎮(zhèn)(街道)團(tuán)(工)委副書記,使得基層團(tuán)干部更加多元,為鎮(zhèn)(街道)團(tuán)(工)委的工作注入新鮮的血液。
包思雨就是其中一位,她是鳳鳴街道團(tuán)工委的一名兼職副書記。
鳳鳴街道有團(tuán)員1585名,是彭山區(qū)鎮(zhèn)(街道)中團(tuán)員人數(shù)最多的。為了更好地服務(wù)、凝聚非公企業(yè)領(lǐng)域的青年,包思雨跟著街道團(tuán)工委書記一起,一個企業(yè)一個企業(yè)地溝通,介紹團(tuán)的工作,贏得企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。經(jīng)過努力,鳳鳴街道新建了3個非公團(tuán)組織,發(fā)展社會領(lǐng)域團(tuán)員6名。
處理“學(xué)社銜接”、智慧團(tuán)建系統(tǒng)錄入、完成街道黨工委安排的工作……擔(dān)任街道團(tuán)工委副書記期間,包思雨經(jīng)常加班到凌晨。
她還組建了街道團(tuán)委工作微信群,指導(dǎo)9個村(社區(qū))建了團(tuán)員青年聯(lián)系群,通過“點對點”的聯(lián)絡(luò)方式,不僅初選了一批村(社區(qū))團(tuán)支部骨干成員,找回了一批失聯(lián)團(tuán)員錄入智慧團(tuán)建系統(tǒng),還通過志愿服務(wù)發(fā)展了一批青年志愿者。
包思雨覺得,只有親身經(jīng)歷了,才能真正了解基層工作有多么不容易。經(jīng)歷這些工作之后,包思雨評價自己的成長“突飛猛進(jìn)”。
為探索建立兼職、掛職團(tuán)干部選派管理考評機(jī)制,將各領(lǐng)域優(yōu)秀青年選派到團(tuán)的崗位,眉山市彭山區(qū)打破兼職、掛職團(tuán)干部選用渠道單一的模式,從政法隊伍中選拔1名90后干部掛任團(tuán)區(qū)委副書記,從鄉(xiāng)村領(lǐng)域選取1名985院校碩士研究生、新型職業(yè)農(nóng)民掛任團(tuán)區(qū)委副書記;在轄區(qū)內(nèi)的高校四川大學(xué)錦江學(xué)院選取1名優(yōu)秀青年教師兼任團(tuán)區(qū)委副書記。
2022年2月,團(tuán)彭山區(qū)委還將工作往前推一步,通過“統(tǒng)選兼用”的方式,為12個村(社區(qū))團(tuán)組織選配了兼職副書記,占全區(qū)村(社區(qū))數(shù)量的20%,基層團(tuán)干部力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
據(jù)悉,為加強(qiáng)團(tuán)干部管理和激勵,彭山區(qū)出臺了《眉山市彭山區(qū)團(tuán)干部管理辦法(試行)》,對團(tuán)干部實施契約式管理模式,對新引進(jìn)團(tuán)干部如鎮(zhèn)(街道)團(tuán)(工)委兼職副書記,簽訂團(tuán)區(qū)委、個人、用人單位三方服務(wù)協(xié)議;對團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)青年干事,簽訂團(tuán)區(qū)委、個人、選派學(xué)校三方服務(wù)協(xié)議。
通過契約式管理,在保障各方權(quán)利的同時,明確各方應(yīng)盡的責(zé)任,免除統(tǒng)選兼用團(tuán)干部的后顧之憂,促進(jìn)團(tuán)干部規(guī)范化管理,推進(jìn)團(tuán)干部管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
彭山區(qū)還探索建立多種激勵機(jī)制,對兼職青年干事及鎮(zhèn)(街道)團(tuán)(工)委兼職副書記給予保障及獎勵,建立黨政、團(tuán)內(nèi)、青年、社會“四位一體”團(tuán)干部述職考評制度,每年年底或次年年初集中進(jìn)行述職評議,兼職團(tuán)干部根據(jù)“月曬賬、季考評、年總結(jié)”考核結(jié)果發(fā)放工作薪酬和獎勵。
團(tuán)彭山區(qū)委書記許蕾說,這是破解基層團(tuán)組織力量薄弱的一次探索,希望通過這些大學(xué)生鎮(zhèn)(街道)兼職團(tuán)(工)委副書記點亮基層工作的“薪薪之火”,吸引更多大學(xué)生知家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng),最終返家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)。
中青報·中青網(wǎng)記者 王鑫昕 來源:中國青年報
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