作者：朱克力

　　日前，國資委召開對(duì)標(biāo)世界一流采購交易管理體系推進(jìn)會(huì)，對(duì)建立完善企業(yè)采購交易管理體系、全面提升供應(yīng)鏈管理水平進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。此前出臺(tái)的《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》也提出，要“培育一批有全球影響力的數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)”。這表明，要加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，高質(zhì)量提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我國企業(yè)在供應(yīng)鏈安全、敏捷柔性、價(jià)值創(chuàng)造、生態(tài)協(xié)同等方面多維推進(jìn)，有力促進(jìn)降本增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展，系統(tǒng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游自主創(chuàng)新，不斷提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。強(qiáng)大、可控、有韌性的供應(yīng)鏈體系初步成型，并與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，有利于促進(jìn)我國企業(yè)增強(qiáng)綜合國際競爭力，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

　　不過，在肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到，作為企業(yè)全流程全鏈條的關(guān)鍵性因素，當(dāng)前我國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理仍然存在一些短板弱項(xiàng)。長期以來，信息技術(shù)應(yīng)用不足使企業(yè)間難以有效連接與協(xié)同，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)未能形成靈活高效的集聚互動(dòng)格局。以采購環(huán)節(jié)為例，為找到性價(jià)比合理的原材料，采購部門要逐家比較，效率不高且存在信用風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)尋源信息不全面、了解市場價(jià)格不充分，致使采購價(jià)格長期居高不下。因此，對(duì)標(biāo)世界一流采購交易管理體系、高質(zhì)量提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平勢(shì)在必行。

　　進(jìn)一步而言，提升企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，不僅是建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求，也與加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)融合創(chuàng)新，數(shù)字化智能化已成為發(fā)展供應(yīng)鏈的基本方向，正在多維場景中不斷創(chuàng)造新的價(jià)值增長點(diǎn)。一些整合協(xié)同度高的供應(yīng)鏈平臺(tái)、行業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，積極融入數(shù)字化發(fā)展，面對(duì)政策、市場需求以及風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，都可以穩(wěn)妥有效應(yīng)對(duì)，正成為提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的主力軍。

　　具體而言，在參與提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平與競爭力的過程中，要聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，穩(wěn)步積極推動(dòng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　一方面，要發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的數(shù)字賦能作用。加速數(shù)據(jù)和信息在供應(yīng)鏈體系流轉(zhuǎn)，持續(xù)維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，應(yīng)加快打造多中心、多節(jié)點(diǎn)并聯(lián)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，開辟多元化產(chǎn)品進(jìn)口和供應(yīng)渠道，加強(qiáng)戰(zhàn)略核心物資儲(chǔ)備，有力維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。同時(shí)，要切實(shí)發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，開展極端情況下的供應(yīng)鏈壓力測(cè)試并形成“保供”預(yù)案，防范風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆。

　　在采購交易管理環(huán)節(jié)，應(yīng)完善基于數(shù)字化智能化的采購交易管控體系，建立健全面向更大范圍的尋源詢價(jià)機(jī)制。做好供應(yīng)商管理信用體系建設(shè)，充分運(yùn)用采購交易形成的輻射網(wǎng)絡(luò)，探索發(fā)展供應(yīng)鏈金融等新業(yè)態(tài)，切實(shí)紓解中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。

　　另一方面，構(gòu)筑相關(guān)企業(yè)的共享創(chuàng)新生態(tài)。應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，發(fā)揮一些企業(yè)投資規(guī)模大、輻射領(lǐng)域廣、引領(lǐng)帶動(dòng)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，增加供應(yīng)鏈的“鏈長”，推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游、產(chǎn)供銷有效銜接協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，為暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐，從而加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

　?。ㄗ髡呦抵袊畔f(xié)會(huì)常務(wù)理事、新經(jīng)濟(jì)研究院院長）