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      “花式營銷”是提振圖書市場的解藥嗎

      發(fā)布時間:2022-01-19 15:47:00來源: 光明網(wǎng)-《光明日報》

        【文化評析】

        作者:吳赟(浙江大學新聞與傳播學系主任、浙江大學傳媒與文化產(chǎn)業(yè)研究中心副主任)

        電商平臺借力潮玩市場的熱潮,推出“圖書盲盒”;出版機構(gòu)或親自下場,或借助網(wǎng)紅、大V,開展直播帶貨,出版業(yè)近期出現(xiàn)的一些“花式營銷”引人關(guān)注。對此,有人點贊是行業(yè)突圍創(chuàng)新,有人則批評是飲鴆止渴。

        其實,圖書“花式營銷”在中外出版史上早有實踐,其中一些做法的影響甚至持續(xù)至今。如之前上海出版界出現(xiàn)的“一折八扣”書(書的實際售價按定價打一折后再打八扣),企鵝出版公司印行小開本易攜帶的平裝書來吸引購買的做法等等。不過,眼下層出不窮的圖書“花式營銷”,更多是中國出版業(yè)結(jié)構(gòu)性痛點的一種反映,也映射了出版業(yè)總體發(fā)展環(huán)境的變化。

        改革開放以來,中國出版業(yè)快速發(fā)展。自20世紀末始,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動閱覽方式普及后,出版業(yè)出現(xiàn)增長放緩、產(chǎn)品價格上漲、庫存和退貨率上升、利潤下滑、行業(yè)信用體系屢現(xiàn)危機等現(xiàn)象。

        從出版業(yè)面臨的大環(huán)境來看,一方面,社會大眾的注意力正被各種網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容產(chǎn)品爭奪,大眾內(nèi)容消費偏好在改變,出版業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)一定的視聽化趨勢;另一方面,閱讀大環(huán)境正發(fā)生改變,大眾閱讀的方式、渠道、平臺日漸多元化,甚至“閱讀”概念本身被重構(gòu)。隨著媒介形態(tài)更新迭代,閱讀從書籍、報刊等印刷媒介延伸到各種電子屏幕上,閱讀對象也從印刷文字擴大到多媒體信息。出版機構(gòu)不僅要直面行業(yè)內(nèi)部競爭,還要應對來自其他行業(yè)文化消費替代品的挑戰(zhàn)。

        正是在上述背景下,“花式營銷”模式被引入出版業(yè)。相較于被動轉(zhuǎn)型的說法,筆者更傾向于將其理解為出版業(yè)應對消費環(huán)境更新的一種主動探索。就其正面影響而言,圖書“花式營銷”給消費者的購書體驗注入了新的元素,拉近了書籍與大眾的距離,對于出版業(yè)在市場分銷方面脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。

        不過,圖書這類文化產(chǎn)品存在購閱分離的特點,購物體驗并不等于閱讀體驗。如果消費者參與“圖書盲盒”的選購后,只購不讀或買后發(fā)現(xiàn)不需要,將會在一定程度上影響其對出版機構(gòu)、銷售主體的品牌認可。這種誘導性銷售模式短時間內(nèi)可能會有一定效果,但其長期負面影響不可不察。

        再拿電商直播售書來說,直播電商互動性強、平臺廣泛、時空限制小等特點有助于緩解圖書供需雙方信息不對稱的難題。如果出版機構(gòu)在有明確主題規(guī)劃的前提下,借助直播營銷系列主題圖書,或利用主題圖書進行知識直播,未嘗不可。若直播中突破行業(yè)價格底線進行低價售書,則在實質(zhì)上構(gòu)成一種惡性競爭,將會擾亂正常的出版市場秩序。

        由此說來,如果圖書“花式營銷”無法回應消費者的真實需求,盲盒、直播等這種市場模式的現(xiàn)實效果和價值就要打個問號。更為關(guān)鍵的是,目前人們對圖書的心理價位本就不高,那些偏離圖書核心閱讀功能的“花式營銷”不免會貶損甚至消解圖書這一文化產(chǎn)品在消費者心目中的形象,長遠看來并不利于出版業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。出版業(yè)如何做好產(chǎn)品開發(fā)推廣和市場模式創(chuàng)新?以下幾點值得強調(diào)。

        其一,通過鞏固和重塑出版產(chǎn)品的稀缺性,維護出版價值鏈。當前出版業(yè)遭遇的一些現(xiàn)實困境并不僅僅源自產(chǎn)品銷售方式與市場價格方面的問題,更多還在于如何鞏固和重構(gòu)產(chǎn)品的稀缺性。以出版業(yè)三大板塊而論,單純滿足娛樂需求的相當一部分大眾出版物在內(nèi)容與使用體驗上,難以和各種新媒體娛樂產(chǎn)品相抗衡;而教育出版物、專業(yè)出版物的需求價格彈性相對較弱,這兩個板塊的產(chǎn)品存在較多剛性需求。因此,筆者認為,出版業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不應過于凸顯娛樂化傾向,而宜用心打造產(chǎn)品內(nèi)核,即堅持“內(nèi)容為王”,充分關(guān)注用戶內(nèi)容消費偏好。

        其二,在社會營銷和公共溝通上,選擇多元融通的方式和平臺,理性開展市場模式創(chuàng)新。出版業(yè)對于市場模式創(chuàng)新既要積極主動,也應保持理性。總體來說,不宜簡單套用“盲盒經(jīng)濟”或直播模式,而應針對不同類型圖書的具體情況做具體分析。

        其三,持續(xù)回應用戶需求,構(gòu)建讀者信任。不被用戶認同的產(chǎn)品與營銷方式,終將被市場淘汰。對于圖書這類購買和使用分離的產(chǎn)品來說,出版業(yè)一定要注重其使用過程中跟蹤式的增值服務和互動體驗,由此真正走近讀者的心,從用戶心理認知上維護圖書產(chǎn)品形象。

        《光明日報》( 2022年01月19日 02版)

      (責編: 常邦麗)

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