四位碳排放管理員與您分享——讓減碳降碳有筆“明白賬”
編者按
實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央經(jīng)過(guò)深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策,事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰碳中和”列為新發(fā)展階段我國(guó)面臨的新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題之一,指出“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,要堅(jiān)定不移推進(jìn),但不可能畢其功于一役”,并就如何推動(dòng)落實(shí)作出明確部署。
節(jié)能減碳,需要多方發(fā)力、措施落地,更需要全民參與、行動(dòng)起來(lái)。2021年3月,人力資源和社會(huì)保障部等三部門向社會(huì)發(fā)布18個(gè)新職業(yè),其中“碳排放管理員”一職頗為引人關(guān)注。碳達(dá)峰碳中和工作如何做、做得怎么樣,身處一線的他們自有心得體會(huì)。我們邀請(qǐng)四位碳排放管理員講述故事,并請(qǐng)專家建言如何統(tǒng)籌推進(jìn)“雙碳”工作。
【一線講述】
知道必須干 更要清楚怎么干
講述人:天津永利化工公司碳排放管理員 郝金明
入職6年多來(lái)一直負(fù)責(zé)節(jié)能管理的我,在2021年7月順利通過(guò)培訓(xùn)考核,成了一名碳排放管理員。
每天,我都要監(jiān)控幾百個(gè)能源消耗數(shù)據(jù)。為了“拿下”這些數(shù)據(jù),我埋頭研究工藝流程、物料走向和能源分布,漸漸地掌握了公司生產(chǎn)流程和重點(diǎn)能耗指標(biāo)。
水、電、蒸汽和煤炭消耗指標(biāo)是我的監(jiān)控重點(diǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,我會(huì)第一時(shí)間給生產(chǎn)單位工藝技術(shù)人員打電話,指導(dǎo)他們檢修調(diào)整。忙完手頭工作,我還會(huì)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行檢查,看看有沒(méi)有跑冒滴漏現(xiàn)象,及時(shí)糾正過(guò)大排放,把能源消耗降到最低。
除了突發(fā)性檢修,我們平時(shí)也常和技術(shù)人員打交道。還記得一次“雙碳”培訓(xùn)后的研討中,“你就說(shuō)讓我們?cè)趺锤砂伞背闪怂麄兎磸?fù)說(shuō)起的一句話。2021年初公司核查碳配額履約情況時(shí),發(fā)現(xiàn)還有8.5萬(wàn)噸減排量必須完成。我們把這個(gè)情況通報(bào)給生產(chǎn)單位后,技術(shù)人員幾乎異口同聲說(shuō)出了同樣的話。其實(shí),督促降碳不只需要我們講大道理,更需要我們講好怎么干,和技術(shù)人員一起把降碳落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)中。
為此,我和同事連夜分析數(shù)據(jù),梳理出節(jié)約蒸汽、電力,增加固碳產(chǎn)品這條主線,和技術(shù)人員共同商量細(xì)化方案。各生產(chǎn)單位也分頭制定了技術(shù)改革方案,改造設(shè)備、優(yōu)化流程,在現(xiàn)有條件下提高生產(chǎn)負(fù)荷,千方百計(jì)降低能耗。經(jīng)過(guò)一番艱辛努力,終于達(dá)到了目標(biāo)。
新的一年,隨著“雙碳”工作越來(lái)越受重視,我想會(huì)有更多碳排放管理員出現(xiàn)在生產(chǎn)一線。而我們通過(guò)努力,為企業(yè)節(jié)約了成本,提升了生產(chǎn)運(yùn)行水平,這些小小成就讓我對(duì)這份工作更加熱愛(ài)。
節(jié)能降耗,老油田煥發(fā)新活力
講述人:中國(guó)石化勝利油田孤東采油廠碳排放管理員 劉杰
截至2021年,勝利油田能耗總量和強(qiáng)度連續(xù)7年下降,靠的是什么?作為油田節(jié)能工作的參與者,我認(rèn)為最大的秘訣便是這16個(gè)字:勇于擔(dān)當(dāng)、科技先行、持續(xù)發(fā)力、久久為功。
經(jīng)過(guò)幾十年開(kāi)發(fā)建設(shè),勝利油田逐漸顯現(xiàn)出綜合含水高、用能成本高、用能單耗高的“三高”癥狀,這是油田開(kāi)發(fā)后期常見(jiàn)的“老年病”。2014年,油田開(kāi)出了“能效提升”藥方,我們孤東采油廠先后組織實(shí)施了孤東油田四區(qū)3-4單元注采結(jié)構(gòu)一體化調(diào)整、東三聯(lián)區(qū)域一體化能效提升等項(xiàng)目。
作為一名碳排放管理員,我主要負(fù)責(zé)采油廠節(jié)能技術(shù)研發(fā)推廣、碳資產(chǎn)管理、能源管控中心建設(shè)運(yùn)行及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作,參與采油廠新能源項(xiàng)目建設(shè)。做這些工作,不僅要通政策、懂標(biāo)準(zhǔn),還得理解各類相關(guān)技術(shù),通過(guò)我們的工作,讓大家感受到綠色低碳帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化,把綠色發(fā)展的種子牢牢“種”在生產(chǎn)一線、撒播到人們心里。
早些年,原油加熱所用的加熱爐、注汽鍋爐都以原油為燃料,煙氣排放污染大,碳排放強(qiáng)度高。2017年以后,油田全面實(shí)施用能結(jié)構(gòu)調(diào)整,燃料油改成了天然氣,由高碳轉(zhuǎn)型為低碳。部分聯(lián)合站還采用了技術(shù)更先進(jìn)、更節(jié)能、更環(huán)保的采出水余熱加熱技術(shù),實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用。只說(shuō)我們孤東采油廠的兩個(gè)聯(lián)合站余熱項(xiàng)目,年溫室氣體減排能力就達(dá)到了1.5萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量。
2021年,油田錨定“雙碳”目標(biāo),發(fā)布了時(shí)間表和路線圖,新能源使用占比大大提高,溫室氣體減排量也更加可觀了。這里面,也有我們的努力和心血。比如,從能耗角度看,如果把注水、采油、集輸系統(tǒng)看成一個(gè)人,這個(gè)人無(wú)疑是臃腫的;要想瘦身,不是單減哪一部分就能實(shí)現(xiàn)的,而是要靠運(yùn)動(dòng)、控制飲食等一系列措施“整體塑形”。于是,我們提出一體化能效提升思路,并在全油田推廣。這項(xiàng)研究獲得了部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),推動(dòng)節(jié)能技改從單體設(shè)備改造向系統(tǒng)化、智能化、綜合化改造升級(jí)。
過(guò)去一年,最讓我們欣喜和振奮的是,習(xí)近平總書(shū)記于去年10月來(lái)到位于東營(yíng)市萊州灣的勝利油田萊113區(qū)塊,了解二氧化碳捕集、利用與封存技術(shù)研發(fā)應(yīng)用情況??倳?shū)記的聲聲囑托,讓我們激動(dòng)極了,渾身好像有使不完的勁兒。
此時(shí)此刻,一年一度的碳盤查正在進(jìn)行,我正和其他碳排放管理員一起,對(duì)所有溫室氣體排放點(diǎn)進(jìn)行梳理,核算清楚碳排放量。我還參加了新型電動(dòng)機(jī)選型實(shí)驗(yàn),為的就是找出性價(jià)比最高、節(jié)能效果最好的電動(dòng)機(jī),用最小的能做最大的功,讓我們的油田更加生機(jī)勃勃。
做好加減法,當(dāng)好企業(yè)“碳管家”
講述人:浙江匯隆新材料股份有限公司碳排放管理員 張井東
10多年前,我從老家江蘇南通來(lái)到浙江湖州,進(jìn)入浙江匯隆新材料股份有限公司工作,干的就是幫老板把企業(yè)用電省下來(lái)的活。當(dāng)時(shí)被大伙兒稱為“張電工”的我,如今又有了“碳管家”的新身份。
記得第一次到企業(yè)車間,我發(fā)現(xiàn)很多設(shè)備型號(hào)老舊,能源利用效率低下,就對(duì)老板沈順華說(shuō):這些老掉牙的設(shè)備已經(jīng)跟不上形勢(shì),必須抓緊淘汰掉,這樣才能省電省錢。老板覺(jué)得有道理,立馬帶我到北京采購(gòu)了10臺(tái)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的紡絲生產(chǎn)設(shè)備。幾個(gè)月用下來(lái),這些新家伙還真省了不少電,產(chǎn)品質(zhì)量也提高了很多。
如今,200多臺(tái)新設(shè)備已全部“上崗”,生產(chǎn)效率提高了30%。我算了下,這10年在設(shè)備上花了2億多元,用電能耗下降了35%,省了一大筆錢呢。
用電消耗是紡織企業(yè)能源消耗的大頭,節(jié)電就得靠技術(shù)革新。我一有空就往色紡實(shí)驗(yàn)室跑,那是專門研究原液著色纖維工藝的地方。這個(gè)工藝就是在紡絲過(guò)程中加入著色劑,紡絲和著色同時(shí)進(jìn)行,省去了染色工序,直接產(chǎn)出有色纖維,減少了大量廢水和二氧化碳的排放。
一滴水、一滴油、一度電……如果把這些容易被忽視的“小成本”節(jié)省下來(lái),就會(huì)變成一筆“大資源”。2018年的一天,我到車間屋頂檢查電柜間時(shí),突然想到,可以在屋頂建一個(gè)“發(fā)電廠”。這個(gè)點(diǎn)子又被老板采用了,兩棟廠房的屋頂建起了太陽(yáng)能光伏電站,總建筑面積約2萬(wàn)平方米,采用“自發(fā)自用”模式。平日里遮風(fēng)擋雨的廠房屋頂,變成了車間設(shè)備動(dòng)力源,每年可發(fā)電100萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)80萬(wàn)元,減少二氧化碳排放2000余噸。
作為企業(yè)的“碳管家”,我摸索出了一整套科學(xué)合理的節(jié)能降耗方案,然而,也會(huì)時(shí)不時(shí)遇到同事們對(duì)此不理解的情況。2019年,我在查看電柜間時(shí),發(fā)現(xiàn)同一型號(hào)的空壓機(jī)在不同時(shí)段的用電量有很大差距,便提出:上馬一套能源可視化系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每套設(shè)備的能耗使用情況。車間主管們一聽(tīng)這套系統(tǒng)全部運(yùn)行得投入500多萬(wàn)元,都覺(jué)得沒(méi)必要。
可我還是不想放棄,就讓技術(shù)人員在一臺(tái)空壓機(jī)上悄悄“搞試驗(yàn)”:在設(shè)備上安裝感應(yīng)器,再用手機(jī)App檢測(cè)。測(cè)了幾天后,還真發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,原來(lái)是設(shè)備油路堵塞導(dǎo)致耗電。
試驗(yàn)成功了,底氣就有了。如今,這套可視化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已全面啟用,相關(guān)人員可以實(shí)時(shí)在手機(jī)App上查看每套生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和數(shù)據(jù)分析,最大限度節(jié)約能源,提高資源利用效率。通過(guò)這件事,同事們對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一了。
在節(jié)能降耗上做“加減法”,其實(shí)是“打小算盤算大賬”,對(duì)企業(yè)和整個(gè)環(huán)境都好。我喜歡這份工作,一定會(huì)繼續(xù)當(dāng)好“碳管家”。
用點(diǎn)滴行動(dòng)匯成綠色合力
講述人:精元(重慶)電腦有限公司碳排放管理員 馬建飛
要給企業(yè)的碳排放做本“明白賬”,可真不容易。去年年底,我找工務(wù)部要來(lái)用電明細(xì),找廠務(wù)部要了燃油燃?xì)赓?gòu)銷存記錄,又找業(yè)務(wù)部要生產(chǎn)月報(bào)、找人事部要員工工時(shí)……拿到一大堆報(bào)表后,又去配電室、生產(chǎn)車間、廢氣排放口等地實(shí)地查看,記錄電表編號(hào)、用電量,測(cè)量排放量和濃度,還要抽查冷媒請(qǐng)購(gòu)單和考勤情況。把這些數(shù)據(jù)全部匯入電腦,才能得到碳排放量的精準(zhǔn)賬目。
我以前是公司的安全管理員,后來(lái)自告奮勇參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),考取了資格證書(shū),成了新上任的碳排放管理員?!半p碳”目標(biāo)要落地,首先得找準(zhǔn)排放數(shù)據(jù)。我們這些碳排放管理員,就是要精確計(jì)算出企業(yè)的碳排放量,讓企業(yè)綠色發(fā)展的腳步更堅(jiān)實(shí)。
要做一名合格的碳排放管理員,時(shí)時(shí)刻刻都得動(dòng)腦子。我們公司主要生產(chǎn)手提電腦鍵盤、臺(tái)式電腦鍵盤,涂裝、印刷環(huán)節(jié)污染較大、能耗較高。怎樣才能低碳節(jié)能?我通過(guò)分析報(bào)告、搜索資料、多方考察,提出了對(duì)整個(gè)車間進(jìn)行升級(jí)改造的方案,包括將原來(lái)噴涂的油性油漆改成水性油漆,采用另一種油墨印刷,新增水旋處理、水噴淋混射處理等廢氣處理設(shè)備……改造完成后,廢氣減排效果明顯,凈化效率超過(guò)90%。
產(chǎn)品更綠色環(huán)保了,訂單量也增加了,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排、提質(zhì)增效“一箭雙雕”。后來(lái),我又提出“白熾燈換成LED燈”“中央空調(diào)出口溫度調(diào)至26度”等建議,并通過(guò)制作標(biāo)語(yǔ)片花、短視頻和短劇等形式,號(hào)召更多同事對(duì)浪費(fèi)水、電、紙張等不文明行為說(shuō)不,從細(xì)節(jié)著手減少碳排放。不到一年時(shí)間,企業(yè)就節(jié)約用電30多萬(wàn)度。
“不省不成家,節(jié)約靠大家。”當(dāng)上碳排放管理員后,我自己也在不斷提高。不但時(shí)刻學(xué)習(xí)補(bǔ)充節(jié)能減排方面的專業(yè)知識(shí),在生活中,也主動(dòng)擔(dān)起了低碳宣傳使者的責(zé)任。我最大的心愿就是帶動(dòng)身邊人一起動(dòng)起來(lái),用點(diǎn)滴行動(dòng)匯聚成綠色合力。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):
光明日?qǐng)?bào)記者 張勝、劉茜、陳建強(qiáng)、趙秋麗、馮帆、陸健、張國(guó)圣、王斯敏
光明日?qǐng)?bào)通訊員 謝尚國(guó)、尹秀秀
《光明日?qǐng)?bào)》( 2022年01月17日 07版)
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